Pabrik tahap pertama dibangun di atas lahan seluas tiga hektare di kawasan industri Wiraraja I. Realisasi investasi ditargetkan mulai berjalan pada awal 2027

Batam (ANTARA) - Realisasi investasi tahap awal Proyek Strategis Nasional (PSN) Wiraraja GESEIP di Kawasan Industri Wiraraja I, Kabil, Kota Batam, Kepulauan Riau (Kepri), menyerap sekitar 1.000 tenaga kerja seiring pembangunan pabrik baterai sodium-ion.

Ketua Umum Himpunan Kawasan Industri (HKI) sekaligus Presiden Direktur Wiraraja Indonesia Akhmad Ma’ruf Maulana mengatakan pembangunan pabrik tersebut telah dimulai melalui peletakan batu pertama pada hari ini.

Ia menjelaskan pembangunan fasilitas tahap pertama dilakukan di atas lahan seluas tiga hektare di Kawasan Industri Wiraraja I, tepatnya di area C12.

“Pabrik tahap pertama dibangun di atas lahan seluas tiga hektare di kawasan industri Wiraraja I. Realisasi investasi ditargetkan mulai berjalan pada awal 2027,” kata Akhmad Ma'ruf Maulana di Batam, Rabu.

Investasi tahap pertama tersebut bernilai 500 juta dolar AS dan melibatkan kerja sama Wiraraja Indonesia dengan Tynergy Technology Group.

Ia juga mengatakan investasi tersebut akan membawa dampak bagi masyarakat dalam segi penyerapan tenaga kerja pada pabrik manufakturing.

“Pasti (ada dampak), kita ini tahun ini saja kita menarik kurang lebih seribuan orang,” kata Ma’ruf.

Presiden Direktur Tynergy Technology Group Yan Purba mengatakan peletakan batu pertama dan penandatanganan kerja sama investasi menjadi awal dari upaya menjadikan Indonesia sebagai pusat produksi, inovasi dan pengembangan teknologi.

“Kami berkomitmen membangun ekosistem industri berteknologi tinggi yang mencakup energi terbarukan, baterai sodium-ion, semikonduktor, serta teknologi manufaktur,” katanya.

Ia juga menekankan pentingnya penciptaan lapangan kerja dan transfer teknologi melalui pengembangan industri tersebut.

Deputi Bidang Investasi Badan Pengusahaan (BP) Batam Fary Djemy Francis menyampaikan apresiasi atas dimulainya pembangunan dan realisasi kerja sama investasi tersebut.

Menurut dia, langkah ini merupakan bagian dari upaya mewujudkan program strategis nasional sekaligus membuka jalan bagi investasi lanjutan di Batam.

“Ini adalah bagian dari tindak lanjut kerja sama antara para pengusaha Amerika dan juga pengusaha Indonesia yang dilaksanakan di Washington waktu itu, Pak Presiden Prabowo hadir untuk menyaksikan itu,” kata Fary.

Kerja sama tersebut berkaitan dengan penandatanganan Joint Venture Agreement (JVA) antara Tynergy Technology Group dan Essence Global dari Amerika Serikat pada 18 Februari 2026 di Washington, D.C., yang disaksikan Presiden Prabowo Subianto.

“Untuk tahap pertama ini kan 500 juta dolar AS, tetapi ini kan tahap pertama yang menjadi semacam pintu masuk dalam rangka untuk mendorong percepatan atau anchor untuk investasi di tahapan berikutnya,” ujarnya.

BP Batam berharap kerja sama tersebut dapat berjalan berkelanjutan dan memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan industri serta perekonomian Batam.

Pewarta: Amandine Nadja
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Saya berharap Circular Economy Steering Group yang akan diresmikan hari ini bisa mewadahi adanya eskalasi inisiatif sirkular yang masif dan juga memitigasi risiko tumpang tindih. Melalui steering group, kita bisa menyelaraskan misi dari berbagai keme

Jakarta (ANTARA) - Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia/Bappenas (Kementerian PPN/Bappenas) memperkuat koordinasi lintas sektor untuk mendorong transisi menuju ekonomi sirkular melalui peluncuran Circular Economy Steering Group (CE SG).

Platform koordinasi ini diinisiasi untuk mendukung perumusan kebijakan, sinkronisasi program, dan pemanfaatan sumber daya secara efisien. CE SG juga memperkuat kolaborasi antara kementerian/lembaga dan mitra pembangunan dalam mendukung implementasi Peta Jalan dan Rencana Aksi Nasional Ekonomi Sirkular (RAN-ES) 2025-2045.

“Saya berharap Circular Economy Steering Group yang akan diresmikan hari ini bisa mewadahi adanya eskalasi inisiatif sirkular yang masif dan juga memitigasi risiko tumpang tindih. Melalui steering group, kita bisa menyelaraskan misi dari berbagai kementerian yang didukung dengan mitra-mitra pembangunan dan tentu saja didukung juga oleh komunitas dunia usaha,” ujar Deputi Bidang Pangan, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup Kementerian PPN/Bappenas Leonardo A. A. Teguh Sambodo dalam agenda peluncuran CE SG, dari keterangan resmi di Jakarta, Rabu.

Kehadiran CE SG diharapkan menjembatani arah kebijakan nasional dengan kebutuhan implementasi ekonomi sirkular di lima sektor prioritas, yaitu pangan, plastik kemasan, elektronik, konstruksi, dan tekstil.

Kelima sektor tersebut berkontribusi hampir sepertiga terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia dan menyediakan lapangan kerja bagi lebih dari 43 juta orang pada 2019.

Kajian pengembangan RAN-ES memperkirakan transisi menuju ekonomi sirkular berpotensi menambah PDB hingga Rp638 triliun dan menciptakan 4,4 juta lapangan kerja baru pada 2030, sekaligus mengurangi 18-52 persen timbulan sampah dan 126 juta ton emisi gas rumah kaca.

“Penerapan ekonomi sirkular tidak hanya menjadi solusi atas persoalan sampah dan lingkungan, tetapi juga membuka peluang ekonomi baru bagi masyarakat. Untuk memastikan manfaat tersebut dirasakan secara merata, berbagai program dan inisiatif ekonomi sirkular yang dijalankan kementerian/lembaga perlu diselaraskan agar tidak tumpang tindih dan lebih berdampak optimal bagi masyarakat,” kata Teguh.

Dalam memperkuat koordinasi, CE SG akan membentuk kelompok kerja (working groups) di lima sektor prioritas yang menyatukan kementerian/lembaga terkait serta mitra pembangunan yang selama ini memberikan masukan teknis, berbagi pengalaman, serta mempercepat implementasi rencana aksi.

Sementara itu, Sekretariat CE SG akan mengoordinasikan seluruh kegiatan, termasuk penyusunan rencana kerja, konsolidasi data dan pelaporan, pemantauan dan evaluasi, serta komunikasi.

“Inilah saatnya kita dapat berkolaborasi menjadi lebih baik dan mencoba menunjukkan bahwa melalui kolaborasi ini kita bisa memastikan adanya kesempatan yang ditimbulkan dari ekonomi sirkular Indonesia untuk mendukung pertumbuhan yang lebih berkelanjutan, mengurangi kemiskinan, dan pada saat yang sama memastikan setiap sumber daya yang ada, termasuk sumber daya manusianya, dapat terlibat secara aktif,” ungkap dia.

Menurut Director Urban Development Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ) Indonesia & ASEAN Thomas Foerch, ekonomi sirkular bukanlah “sprint”, melainkan sebuah perjalanan panjang.

“Tidak ada kementerian maupun mitra pembangunan yang dapat menempuhnya sendirian. CE SG adalah wadah bagi kita untuk melangkah bersama. Platform ini menghubungkan kebijakan nasional dengan praktik di lapangan, serta mempertemukan pemerintah, mitra pembangunan, dan sektor swasta dalam satu meja,” ucapnya.

Inisiatif penguatan koordinasi termasuk dukungan pembentukan Sekretariat CE SG difasilitasi oleh Pemerintah Federal Jerman di bawah payung kerja sama teknis dengan Pemerintah Indonesia melalui Kementerian PPN/Bappenas. Kerja sama ini diimplementasikan oleh GIZ Indonesia & ASEAN atas mandat Kementerian Federal Jerman untuk Kerja Sama Ekonomi dan Pembangunan (BMZ).

Melalui koordinasi yang lebih terarah, CE SG diharapkan dapat mengawal Indonesia memperkuat keterhubungan antara prioritas nasional dan aksi sektoral.

Ke depannya, CE SG akan berkoordinasi secara efektif melalui penyusunan dan pengesahan work plan di setiap working group, pertemuan pleno secara berkala, serta diskusi lainnya perihal teknis maupun lintas sektor. Pendekatan ini menjadi bagian dari upaya bersama untuk membangun ekosistem ekonomi sirkular yang terintegrasi, kolaboratif, dan mampu mendukung pembangunan ekonomi yang berkelanjutan.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Ahmad Buchori
Copyright © ANTARA 2026

Tanpa prospek pendapatan yang memadai, berbagai program regenerasi berisiko berhenti pada kegiatan pelatihan tanpa menghasilkan petani muda yang mampu bertahan dalam jangka panjang

Jakarta (ANTARA) - Peringatan Hari Sumpah Pemuda ke-98 pada 28 Oktober 2026 menjadi momentum penting untuk merefleksikan peran generasi muda dalam menentukan masa depan pertanian Indonesia.

Sebagai negara agraris, Indonesia membutuhkan kehadiran pemuda yang tidak hanya mampu mengolah lahan, tetapi juga membawa inovasi, menciptakan nilai tambah, dan menjadikan pertanian sebagai sumber kesejahteraan masyarakat.

Jika pada 1928 para pemuda menyatukan tekad untuk membangun bangsa, hampir satu abad kemudian semangat tersebut menemukan relevansinya dalam perjuangan mewujudkan kedaulatan pangan.

Tantangan generasi muda kini bukan semata menjaga persatuan, melainkan juga memastikan tanah pertanian tetap produktif, pangan tersedia, dan kehidupan petani semakin sejahtera.

Kekuatan pemuda tani menjadi salah satu penentu keberlanjutan pertanian nasional. Tanah yang subur dan sumber daya alam yang melimpah tidak akan memberikan manfaat optimal tanpa kehadiran sumber daya manusia yang produktif, terampil, dan mampu mengikuti perkembangan zaman.

Namun, Indonesia menghadapi tantangan regenerasi petani. Hasil Sensus Pertanian 2023 yang diterbitkan Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah petani milenial berusia 19–39 tahun sebanyak 6,18 juta orang atau sekitar 21,93 persen dari keseluruhan petani di Indonesia.

Data tersebut menunjukkan bahwa keterlibatan generasi muda dalam pertanian masih relatif terbatas. Sementara itu, sebagian besar petani berada pada kelompok usia yang lebih tua. Kondisi ini menjadi perhatian karena keberlanjutan produksi pangan membutuhkan regenerasi tenaga kerja pertanian secara konsisten.

Persoalannya bukan sekadar bagaimana menarik anak muda untuk bekerja di sawah atau ladang, melainkan bagaimana menjadikan pertanian sebagai pilihan profesi yang menjanjikan secara ekonomi dan memiliki prospek jangka panjang.

Selama ini, sektor pertanian kerap dipersepsikan sebagai pekerjaan yang melelahkan, berisiko tinggi, dan menghasilkan pendapatan tidak menentu.

Ketidakpastian harga komoditas, ancaman gagal panen akibat perubahan iklim, keterbatasan lahan, serta sulitnya memperoleh modal menjadi hambatan bagi generasi muda untuk memasuki sektor tersebut.

Persaingan dengan sektor industri dan jasa juga semakin terasa. Kesempatan memperoleh penghasilan tetap di perkotaan sering kali dianggap lebih menarik dibandingkan mengelola usaha pertanian yang hasilnya bergantung pada musim dan kondisi pasar.

Oleh karena itu, regenerasi petani tidak cukup dilakukan melalui ajakan moral agar generasi muda kembali ke desa. Diperlukan perubahan mendasar dalam ekosistem pertanian sehingga anak muda memiliki alasan ekonomi yang kuat untuk menjadikan sektor ini sebagai pilihan masa depan.

Teknologi baru

Di tengah tantangan tersebut, perkembangan teknologi membuka peluang baru. Kehadiran pertanian cerdas memungkinkan proses produksi dilakukan secara lebih efisien, terukur, dan berorientasi pada kebutuhan pasar.

Penggunaan drone pertanian, sensor kelembapan tanah, sistem irigasi otomatis, hidroponik, hingga aplikasi digital untuk memantau produksi merupakan contoh perubahan yang dapat meningkatkan produktivitas sekaligus mengurangi ketergantungan pada metode konvensional.

Generasi muda memiliki peluang besar untuk memanfaatkan teknologi tersebut. Kedekatan mereka dengan perangkat digital dan kemudahan mengakses informasi dapat menjadi modal untuk menghadirkan praktik pertanian yang lebih modern.

Meski demikian, modernisasi pertanian tidak boleh dimaknai sebatas penggunaan teknologi canggih. Teknologi harus mampu menjawab kebutuhan nyata petani, mulai dari menekan biaya produksi, meningkatkan kualitas hasil panen, hingga memperluas akses pasar.

Kekuatan pemuda tani juga terletak pada kemampuannya menciptakan kegiatan ekonomi di sepanjang rantai nilai pertanian. Mereka tidak harus selalu menjadi petani yang mengolah lahan secara langsung, tetapi dapat berperan sebagai pengelola usaha pengolahan pangan, penyedia teknologi, pelaku distribusi, hingga wirausaha agribisnis.

Melalui pemasaran digital, misalnya, pengusaha muda di sektor pertanian berpeluang menjangkau konsumen secara langsung dan memperoleh nilai tambah lebih besar. Pengolahan hasil panen menjadi produk siap konsumsi juga dapat membuka lapangan kerja baru sekaligus meningkatkan pendapatan masyarakat perdesaan.

Dengan demikian, regenerasi pertanian perlu dipandang sebagai upaya membangun generasi wirausaha yang memahami proses produksi, pengolahan, distribusi, dan pemasaran pangan secara terpadu.

Pemerintah memiliki peran penting dalam menciptakan ekosistem tersebut. Program pendidikan vokasi, pelatihan kewirausahaan, pendampingan usaha, akses pembiayaan, serta pemanfaatan teknologi pertanian perlu dihubungkan dengan kebutuhan nyata di lapangan.

Perguruan tinggi, sekolah menengah kejuruan pertanian, lembaga penelitian, dunia usaha, dan organisasi petani dapat menjadi bagian dari kerja sama untuk menyiapkan generasi muda yang memiliki keterampilan teknis sekaligus kemampuan bisnis.

Persoalan akses lahan juga membutuhkan perhatian. Tidak sedikit pemuda yang memiliki minat dan kemampuan bertani, tetapi menghadapi keterbatasan lahan produktif. Skema kemitraan, pengelolaan lahan bersama, dan kelembagaan ekonomi petani dapat menjadi alternatif agar mereka tetap memiliki kesempatan berusaha.

Selain itu, kepastian pasar dan harga yang memberikan keuntungan wajar menjadi faktor penting. Tanpa prospek pendapatan yang memadai, berbagai program regenerasi berisiko berhenti pada kegiatan pelatihan tanpa menghasilkan petani muda yang mampu bertahan dalam jangka panjang.

Aspek keberlanjutan lingkungan juga tidak dapat dipisahkan dari masa depan pemuda tani. Perubahan iklim, degradasi tanah, keterbatasan air, dan alih fungsi lahan pertanian merupakan tantangan yang akan semakin menentukan keberlangsungan produksi pangan.

Generasi muda perlu menjadi bagian dari solusi melalui penerapan pertanian ramah lingkungan, penggunaan sumber daya secara efisien, serta pemanfaatan pengetahuan lokal yang telah diwariskan masyarakat petani.

Perpaduan antara kearifan tradisional dan inovasi modern dapat menghasilkan sistem pertanian yang produktif sekaligus menjaga kelestarian ekosistem. Dengan cara tersebut, peningkatan produksi pangan tidak harus mengorbankan kualitas lingkungan yang menjadi penopang kehidupan generasi berikutnya.

Sumpah Pemuda

Dalam konteks Hari Sumpah Pemuda, keterlibatan generasi muda dalam pertanian memiliki makna kebangsaan yang mendalam.

Semangat satu tanah air dapat diwujudkan melalui tanggung jawab menjaga lahan produktif, memanfaatkan kekayaan alam secara bijaksana, dan memastikan hasil pertanian memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi masyarakat.

Menjadi pemuda tani bukan sekadar memilih pekerjaan, melainkan mengambil bagian dalam menjaga ketahanan ekonomi bangsa. Setiap inovasi yang meningkatkan hasil panen, memperbaiki distribusi pangan, atau menambah pendapatan petani merupakan kontribusi nyata terhadap pembangunan nasional.

Namun, tanggung jawab tersebut tidak dapat dibebankan kepada generasi muda semata. Keberhasilan regenerasi pertanian membutuhkan kebijakan yang berkesinambungan, dukungan kelembagaan, serta keberpihakan terhadap terciptanya usaha pertanian yang produktif dan menguntungkan.

Indonesia memiliki sumber daya alam, pengalaman panjang sebagai masyarakat agraris, dan potensi generasi muda yang besar. Ketiganya perlu dipertemukan dalam sistem pertanian yang memberikan ruang bagi inovasi, kesempatan berusaha, dan peningkatan kesejahteraan.

Peringatan Sumpah Pemuda 2026 hendaknya menjadi pengingat bahwa masa depan pertanian Indonesia tidak hanya ditentukan oleh luasnya lahan atau besarnya produksi, tetapi juga oleh kemampuan bangsa menyiapkan generasi penerus yang bersedia dan mampu mengelolanya.

Kedaulatan pangan pada akhirnya tidak cukup dibangun melalui peningkatan produksi dalam satu musim tanam. Kedaulatan pangan memerlukan keberlanjutan antargenerasi ketika pengetahuan, keterampilan, dan kesempatan ekonomi dapat diwariskan serta diperbarui.

Di situlah kekuatan pemuda tani menemukan makna sesungguhnya. Mereka bukan sekadar penerus petani terdahulu, melainkan generasi yang dapat membawa pertanian Indonesia menuju masa depan yang lebih produktif, mandiri, dan menyejahterakan.

*) Anggota Dewan Pakar DPN Himpunan Kerukunan Tani Indonesia (HKTI).

Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Kementerian Pekerjaan Umum (PU) melalui Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Sumatera II Medan dan Balai Penataan Bangunan, Prasarana dan Kawasan (BPBPK) Sumatera Utara mempercepat penanganan dampak banjir di Kabupaten Tapanuli Tengah, melalui perbaikan dan peninggian tanggul sungai, mobilisasi sarana pendukung, serta koordinasi pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat terdampak.

Menteri Pekerjaan Umum Dody Hanggodo menegaskan bahwa Kementerian PU terus memperkuat upaya penanganan bencana hidrometeorologi melalui langkah tanggap darurat dan penyiapan penanganan jangka panjang guna mengurangi risiko banjir berulang.

“Penanganan banjir harus dilakukan secara cepat dan terukur, terutama untuk melindungi keselamatan masyarakat serta meminimalkan dampak terhadap permukiman. Selain penanganan darurat, kami juga menyiapkan langkah penanganan permanen agar risiko kejadian serupa dapat dikurangi,” ujar Dody dalam keterangannya di Jakarta, Rabu.

Banjir terjadi setelah hujan berintensitas tinggi mengguyur wilayah hulu di perbatasan Kabupaten Tapanuli Tengah dan Kabupaten Tapanuli Utara. Dampak banjir dilaporkan terjadi di sejumlah wilayah, antara lain Kecamatan Tukka, Kecamatan Badiri, dan Kecamatan Pandan.

Sebagai bagian dari upaya penanganan BBWS Sumatera II Medan telah mengerahkan 1 unit Excavator standar PC 200 untuk memperbaiki dan peninggian tanggul Sungai Tukka di Desa Hutanabolon serta Sungai Silaga-laga di Desa Sipange.

Pekerjaan tersebut bertujuan memperkuat fungsi tanggul dalam menahan aliran air sungai dan meningkatkan perlindungan kawasan di sekitarnya.

Penanganan juga menjadi perhatian pada sistem sungai dan tanggul yang melintasi Kelurahan Bonalumban, Kelurahan Tukka, Kelurahan Hutanabolon, dan Kelurahan Sibuluan.

Pemeriksaan kondisi infrastruktur serta identifikasi titik-titik rawan limpasan diperlukan untuk menentukan prioritas penanganan sesuai kondisi teknis di lapangan.

Kementerian PU juga berkoordinasi dengan Direktur Utama PDAM Tapanuli Tengah untuk mendukung distribusi air bersih bagi masyarakat terdampak. Dalam upaya tersebut, Kementerian PU meminjamkan satu unit Mobil Tangki Air kepada PDAM agar dapat dimanfaatkan untuk menyalurkan air bersih kepada warga yang membutuhkan.

Selanjutnya, Kementerian PU terus mendorong koordinasi dengan pemerintah daerah dan instansi terkait untuk mengidentifikasi kondisi infrastruktur sumber daya air serta menentukan kebutuhan penanganan berdasarkan hasil pemeriksaan teknis.

Langkah tersebut mencakup pemeriksaan kondisi tanggul dan alur sungai, identifikasi titik rawan limpasan, serta penyiapan penanganan darurat untuk mengurangi risiko banjir susulan.

Kementerian PU menekankan bahwa koordinasi lintas instansi menjadi bagian penting untuk memastikan penanganan berlangsung secara terpadu, dengan mengutamakan keselamatan masyarakat, perlindungan permukiman, dan pemulihan fungsi infrastruktur dasar.

Pewarta: Suharsana Aji Sasra J C
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Kita ini berjibaku tidak tidur siang-malam, dicaci-maki, sampai teman-teman sakit untuk swasembada beras, mempertahankan pangan pada saat kondisi dunia krisis pangan energi dan air

Jakarta (ANTARA) - Menteri Pertanian (Mentan) Andi Amran Sulaiman mengungkap dugaan praktik mafia pangan yang mengubah beras Program Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan (SPHP) bersubsidi menjadi beras premium di Jakarta Timur.

Amran mengatakan praktik tersebut merugikan masyarakat karena beras bersubsidi yang seharusnya dijual Rp12.500 per kilogram diubah menjadi beras premium dan dipasarkan sekitar Rp17.000 per kilogram.

"Ini kalau ada hukuman terberat, ini pantas dihukum terberat. Seandainya memungkinkan hukuman mati hukuman mati ini pantas ini untuk orang seperti ini," kata Mentan di sela sidak di Toko/Rumah Beras Kayumanis di Jalan Kayumanis X No.46A RT 07 RW 01 Pisangan Baru Matraman Jakarta Timur, Rabu.

Menurut dia, laporan awal menunjukkan barang bukti mencapai sekitar 600 ton, namun jumlah sebenarnya diperkirakan telah mencapai ribuan ton sehingga memerlukan penyelidikan lebih lanjut oleh kepolisian.

Amran menyampaikan apresiasi kepada Kepolisian Negara Republik Indonesia, termasuk Polres Metro Jakarta Timur dan Kabaintelkam, karena berhasil mengungkap dugaan praktik yang dinilainya mengancam ketahanan pangan nasional.

Ia meminta aparat penegak hukum membongkar jaringan tersebut hingga ke akar-akarnya agar seluruh pihak yang terlibat dapat diproses sesuai ketentuan hukum tanpa pandang bulu.

Amran menegaskan apabila terdapat pegawai Perum Bulog maupun Kementerian Pertanian yang terbukti terlibat dalam perkara tersebut, mereka akan diberhentikan serta diproses secara hukum.

Ia menjelaskan modus sementara pelaku ialah mengambil beras SPHP, kemudian mengemas dan menjualnya sebagai beras premium dengan harga lebih tinggi sehingga memperoleh keuntungan secara melawan hukum.

Amran mengatakan penyidik masih mendalami apakah beras SPHP tersebut dicampur dengan beras lain atau langsung dikemas ulang sebelum dipasarkan sebagai beras premium.

Ia juga menyebut informasi sementara mengarah pada dugaan pengambilan beras dari gudang Bulog di Kelapa Gading, meski keterlibatan pihak tertentu masih menunggu hasil penyelidikan.

Menurut Amran, praktik tersebut diduga turut memengaruhi kenaikan harga beras di pasaran karena komoditas bersubsidi dijual dengan harga premium sehingga merugikan konsumen.

Ia menambahkan seluruh jalur distribusi akan ditelusuri dan ditindak, dengan prioritas penegakan hukum terhadap pelaku utama maupun jaringan perdagangan yang terlibat dalam praktik tersebut.

Amran menyatakan pelaku utama telah diamankan, sementara kepolisian masih mendalami kemungkinan adanya jaringan lain maupun keterlibatan pihak tambahan dalam kasus dugaan pengoplosan beras SPHP tersebut.

Dalam inspeksi tersebut, tim juga menemukan lokasi pengemasan, tumpukan beras, serta kendaraan yang diduga telah disiapkan untuk mendistribusikan beras SPHP yang diubah menjadi beras premium.

"Kita ini berjibaku tidak tidur siang-malam, dicaci-maki, sampai teman-teman sakit untuk swasembada beras, mempertahankan pangan pada saat kondisi dunia krisis pangan energi dan air," kata Amran.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - PT PLN Indonesia Power (PLN IP) mengembangkan pencampuran bahan bakar (co-firing) pembangkit listrik dengan hidrogen dan amonia untuk mendorong pembangkitan yang lebih efisien dan rendah emisi.

Direktur Utama PLN Indonesia Power Bernadus Sudarmanta, dalam keterangannya di Jakarta, Rabu, mengatakan pihaknya terus memperkuat komitmen dalam mendukung transisi energi nasional melalui pengembangan inovasi teknologi pembangkitan yang lebih efisien dan rendah emisi.

Salah satunya dilakukan melalui pengujian co-firing hidrogen pada pembangkit gas serta co-firing amonia pada pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) sebagai upaya mengurangi penggunaan bahan bakar fosil dan mendorong dekarbonisasi.

"Inovasi ini menjadi bagian dari langkah PLN Indonesia Power dalam mengoptimalkan teknologi pembangkitan sekaligus mengeksplorasi alternatif bahan bakar yang mendukung keberlanjutan sistem ketenagalistrikan nasional," ujar Bernadus.

Pada pengembangan co-firing hidrogen, PLN Indonesia Power menjadikan PLTDG Pesanggaran, Denpasar, Bali, sebagai salah satu pionir pengujian teknologi tersebut di Indonesia.

Pengujian dilakukan dengan mencampurkan sejumlah gas hidrogen dengan gas alam sebagai bahan bakar mesin pembangkit untuk menyubstitusi sebagian penggunaan gas alam.

PLN Indonesia Power telah melakukan tiga kali pengujian co-firing hidrogen di PLTDG Pesanggaran dengan rasio campuran yang terus ditingkatkan.

Rasio pengujian tercatat sebesar 2 persen pada 2022, meningkat menjadi 7 persen pada 2024, dan mencapai 23 persen pada 2025.

Berdasarkan hasil pengujian, penerapan co-firing hidrogen menunjukkan potensi peningkatan efisiensi mesin hingga 5 persen, pengurangan pemakaian bahan bakar fosil hingga 17 persen, serta potensi penurunan emisi karbon sebesar 9.600 ton CO2 per tahun.

Selain hidrogen, PLN Indonesia Power juga mengembangkan pengujian co-firing amonia di PLTU Labuan, Banten.

Teknologi ini dilakukan dengan mencampurkan sejumlah amonia ke dalam bahan bakar batu bara di boiler PLTU, dengan tujuan mengurangi konsumsi batu bara.

Dalam pengujian dengan rasio campuran amonia sebesar 1 persen, teknologi ini menunjukkan potensi perbaikan efisiensi PLTU hingga 1,3 persen, penghematan konsumsi batu bara sekitar 19.700 ton per tahun, serta penurunan emisi karbon hingga 1,8 persen.

Pengujian tersebut juga menunjukkan potensi penurunan emisi tahunan PLTU hingga 35.000 ton.

Untuk mendukung pengembangan co-firing, amonia hijau direncanakan atau dikembangkan melalui pemanfaatan ekses hidrogen dari PLTGU Cilegon, PLTGU Priok, dan PLTGU Tambak Lorok sebagai sumber bahan baku.

Pengembangan ini membuka peluang pemanfaatan potensi hidrogen dalam ekosistem pembangkitan, sekaligus memperkuat keterkaitan inovasi teknologi antarpembangkit dalam mendukung agenda transisi energi.

Bernadus menambahkan pengembangan teknologi alternatif bahan bakar merupakan bagian dari upaya perusahaan dalam menjawab tantangan transisi energi, dengan tetap memperhatikan keandalan dan efisiensi pembangkit.

"Transisi energi membutuhkan inovasi yang dapat diterapkan secara bertahap, terukur, dan tetap mengedepankan keandalan pasokan listrik," ujarnya.

Pengujian co-firing hidrogen dan amonia menjadi langkah PLN Indonesia Power dalam mengembangkan alternatif bahan bakar yang berpotensi menekan emisi karbon sekaligus meningkatkan efisiensi pembangkitan.

PLN IP juga terus mendorong pengembangan teknologi ini melalui pengujian dan evaluasi agar manfaatnya dapat dioptimalkan secara berkelanjutan.

"Melalui berbagai inovasi, kami berkomitmen terus menghadirkan solusi energi yang adaptif terhadap tantangan masa depan, sekaligus berkontribusi dalam mendukung target dekarbonisasi nasional dan mewujudkan sistem ketenagalistrikan yang andal, efisien, dan berkelanjutan," sebut Bernadus.

Pewarta: Kelik Dewanto
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Di era digital, iklan tidak lagi menjadi satu-satunya sumber informasi bagi konsumen. Bahkan, dalam banyak kasus, suara sesama konsumen justru jauh lebih dipercaya dibandingkan pesan yang disampaikan perusahaan. Sebelum membeli produk, memesan hotel, memilih restoran, berlangganan layanan digital, atau membeli gawai baru, mayoritas orang saat ini akan membuka kolom review, melihat rating, membaca pengalaman pengguna lain, hingga bertanya kepada komunitas daring.

Fenomena ini menunjukkan bahwa kekuatan pasar semakin bergeser dari perusahaan kepada konsumen. Perubahan tersebut tidak terjadi tanpa alasan. Konsumen modern hidup dalam lingkungan yang penuh dengan informasi dan promosi. Setiap hari mereka terpapar ribuan iklan melalui media sosial, mesin pencari, video digital, hingga platform e-commerce. Akibatnya, muncul apa yang disebut sebagai advertising fatigue, yaitu kondisi ketika konsumen menjadi semakin skeptis terhadap pesan pemasaran yang dibuat perusahaan. Dalam situasi seperti ini, pengalaman nyata dari pengguna lain dianggap lebih autentik dan lebih relevan.

Data terbaru menunjukkan betapa dominannya pengaruh ulasan pelanggan dalam proses pembelian. Survei BrightLocal tahun 2026 menemukan bahwa 97 persen konsumen membaca review online sebelum memilih bisnis atau produk, sementara 41 persen mengaku selalu membaca review setiap kali akan melakukan transaksi. Selain itu, 49 persen konsumen mengatakan mereka mempercayai review online sama besarnya dengan rekomendasi dari teman atau keluarga.

Fenomena ini sejalan dengan konsep social proof yang diperkenalkan oleh psikolog Robert Cialdini. Menurut Cialdini, ketika seseorang berada dalam situasi ketidakpastian, ia cenderung melihat perilaku dan keputusan orang lain sebagai acuan. Dalam konteks digital, review dan rating menjadi bentuk social proof yang sangat kuat. Semakin banyak orang memberikan penilaian positif terhadap suatu produk, semakin besar kemungkinan konsumen baru mengikuti keputusan tersebut.

Hal yang menarik, kekuatan review saat ini tidak hanya terletak pada jumlahnya, tetapi juga kualitas serta relevansinya. BrightLocal menemukan bahwa 74 persen konsumen hanya memercayai review yang ditulis dalam tiga bulan terakhir, dan 32 persen, bahkan lebih, memprioritaskan review yang dibuat dalam dua minggu terakhir. Artinya, reputasi digital bukan lagi aset statis, melainkan harus dijaga secara berkelanjutan.

Selain review tertulis, rating juga memainkan peran yang sangat menentukan. Pada tahun 2026, sebanyak 31 persen konsumen menyatakan hanya akan mempertimbangkan bisnis yang memiliki rating minimal 4,5 bintang. Angka ini meningkat tajam dibandingkan tahun sebelumnya yang hanya 17 persen. Bahkan, banyak konsumen langsung mengabaikan produk atau layanan yang memiliki rating di bawah standar tersebut.

Hal ini menunjukkan bahwa perbedaan kecil dalam skor rating dapat menghasilkan dampak ekonomi yang besar. Penelitian dari Harvard Business School menemukan bahwa peningkatan satu bintang pada rating sebuah bisnis dapat meningkatkan pendapatan antara 5 persen hingga 9 persen.

Hal yang lebih menarik lagi adalah munculnya kekuatan komunitas digital. Jika sebelumnya konsumen hanya mengandalkan review di platform belanja, kini mereka juga bergabung dalam forum, grup Facebook, komunitas Reddit, Telegram, Discord, hingga platform lokal untuk bertukar pengalaman. Komunitas-komunitas ini menjadi ruang diskusi yang dianggap lebih netral dibandingkan kanal resmi perusahaan.

Sebagai contoh, keputusan pembelian gawai saat ini sering kali dipengaruhi oleh komunitas pengguna dibandingkan promosi produsen. Di berbagai negara, forum seperti Reddit dan komunitas teknologi memiliki peran besar dalam menentukan persepsi publik terhadap suatu merek. Konsumen tidak hanya mencari spesifikasi, tetapi juga pengalaman penggunaan jangka panjang, kualitas layanan purna jual, hingga potensi masalah yang mungkin muncul setelah pembelian.

Contoh keberhasilan yang sering dibahas adalah Amazon di Amerika Serikat. Sejak awal, Amazon membangun sistem review yang memungkinkan pelanggan memberikan penilaian secara terbuka, baik positif maupun negatif. Transparansi ini menciptakan tingkat kepercayaan yang tinggi. Bahkan, saat ini, banyak konsumen membeli produk bukan karena iklannya, melainkan karena ribuan review yang tersedia. Strategi tersebut kemudian menjadi standar industri e-commerce global. Contoh lain dapat ditemukan di Tiongkok. Platform seperti Xiaohongshu (Little Red Book) berhasil membangun ekosistem berbasis komunitas dimana pengguna secara aktif berbagi pengalaman penggunaan produk, ulasan wisata, kosmetik, hingga gaya hidup.

Banyak penelitian pemasaran di Tiongkok menunjukkan bahwa user-generated content memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap keputusan pembelian dibandingkan iklan konvensional karena dianggap lebih autentik dan berbasis pengalaman nyata.

Di Korea Selatan, keberhasilan platform Naver juga tidak terlepas dari integrasi review pengguna dan komunitas digital. Konsumen tidak hanya melihat informasi produk, tetapi juga mengakses pengalaman orang lain melalui forum dan blog komunitas sebelum mengambil keputusan pembelian. Model ini memperlihatkan bagaimana kepercayaan digital dibangun secara kolektif oleh para pengguna.

Perkembangan terbaru pada tahun 2026 menunjukkan munculnya babak baru dalam ekonomi review, yaitu peran kecerdasan buatan. Menurut BrightLocal, penggunaan AI, seperti ChatGPT dan berbagai mesin rekomendasi digital untuk mencari referensi bisnis, meningkat dari 6 persen pada 2025 menjadi 45 persen pada 2026. Kenaikan ini menunjukkan bahwa AI kini menjadi "kurator kepercayaan" baru. Menariknya, AI tidak menciptakan reputasi sebuah merek, tetapi mengambil informasi dari review, rating, forum, dan percakapan komunitas. Dengan kata lain, sumber kepercayaan tetap berasal dari suara konsumen. Teknologi hanya membantu menyusun dan menyederhanakan informasi tersebut.

Laporan Bazaarvoice juga menunjukkan bahwa 52 persen konsumen global menjadikan review pelanggan nyata sebagai faktor paling penting dalam keputusan pembelian mereka. Bahkan, konsumen menganggap ulasan yang berimbang, lengkap dengan kelebihan dan kekurangan produk, lebih kredibel dibandingkan komentar yang terlalu positif. Temuan tersebut memberikan pelajaran penting bagi perusahaan. Di masa lalu, merek berinvestasi besar pada iklan untuk membentuk persepsi. Saat ini, investasi terbesar justru harus diarahkan pada pengalaman pelanggan. Sebab pengalaman yang baik akan menghasilkan review positif, review positif akan memperkuat reputasi digital, dan reputasi digital akan mendorong penjualan.

Dengan kata lain, konsumen telah menjadi media pemasaran yang paling kuat. Satu pengalaman positif dapat menyebar ke ribuan orang melalui komunitas digital, sementara satu pengalaman buruk juga dapat menyebar dengan kecepatan yang sama. Dalam ekonomi digital, perusahaan tidak lagi sepenuhnya mengendalikan narasi tentang mereknya. Narasi tersebut kini dibangun bersama oleh para pelanggan. Pada akhirnya, review, rating, dan komunitas digital bukan sekadar fitur tambahan dalam ekosistem digital. Ketiganya telah menjadi fondasi baru dalam pembentukan kepercayaan konsumen.

Di tengah banjir informasi dan promosi yang semakin masif, suara pelanggan terbukti memiliki daya pengaruh yang lebih besar dibandingkan pesan perusahaan. Bagi organisasi yang ingin memenangkan persaingan di era digital, pelajaran utamanya sederhana: jangan hanya fokus membuat iklan yang menarik, tetapi ciptakan pengalaman yang layak untuk direkomendasikan. Karena di dunia yang semakin terhubung, pelanggan tidak hanya membeli produk, mereka membeli kepercayaan yang dibangun oleh sesama konsumen.

*) Dr Joko Rurianto adalah profesional di bidang telekomunikasi, aktif menulis jurnal pemasaran strategis dan literasi teknologi digital dalam praktik bisnis modern

Copyright © ANTARA 2026

Selain pemanfaatan teknologi digital, literasi keuangan juga menjadi aspek penting agar pelaku UMKM mampu mengelola keuntungan secara lebih produktif dan memperluas skala usaha

Jakarta (ANTARA) - PT Bukalapak.com Tbk (Buka) terus memperkuat literasi keuangan dan keamanan digital bagi pelaku usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) guna meningkatkan pengembangan usaha mereka.

Plt Direktur Utama PT Bukalapak.com Tbk, Natalia Firmansyah menyatakan di era transformasi digital, ketersediaan akses terhadap layanan keuangan semakin luas.

Namun, lanjut dia dalam keterangannya di Jakarta, Rabu, akses tersebut seringkali tidak dilengkapi dengan pengetahuan pengelolaan keuangan usaha dan risiko keuangan digital seperti penipuan daring dan pinjaman daring (pinjol) ilegal.

Untuk menjembatani kesenjangan antara akses dan pemahaman keuangan digital, tahun ini pihaknya kembali menghadirkan Pelaku Usaha Jagoan Pencari Cuan (PUJAAN) Vol. 5 dengan tema “Jagoan Buka Peluang” yang bertujuan untuk meningkatkan literasi keuangan, literasi digital, serta keamanan siber para pelaku UMKM.

"Kehadiran PUJAAN ini merupakan komitmen perusahaan dalam membuka akses terhadap pengetahuan, jejaring, dan peluang penguatan UMKM," ujar dia pada acara Puncak Penganugerahan Kompetisi Modal PUJAAN Vol. 5, Selasa (27/10)

Selain penguatan literasi keuangan dan keamanan digital, serta pendampingan, program tersebut juga memberikan akses permodalan melalui kompetisi dengan hadiah puluhan juta rupiah guna mendukung pengembangan usaha pelaku UMKM.

Para pelaku UMKM diberikan mentoring untuk memperkuat kapasitas mereka dalam pengelolaan dan keamanan uang digital, pemahaman investasi, serta proses pengambilan keputusan bisnis yang tepat.

Pada kesempatan tersebut Wakil Menteri Perdagangan Dyah Roro Esti Widya Putri menilai penyelenggaraan PUJAAN memberikan manfaat nyata bagi pelaku UMKM dalam memanfaatkan platform digital untuk mengembangkan usaha.

Ia menekankan pentingnya kerja sama pemerintah dan sektor swasta dalam memperluas edukasi serta pendampingan bagi pelaku UMKM. Program seperti PUJAAN diharapkan dapat membantu pelaku usaha memanfaatkan peluang digital sekaligus memahami cara melindungi diri dari risikonya.

Senada dengan itu Deputi Bidang Kreativitas Digital dan Teknologi Kementerian Ekonomi Kreatif/Badan Ekonomi Kreatif, Muhammad Neil El Himam mendorong para pelaku UMKM agar tidak hanya menjadi pengguna teknologi, tetapi juga mampu memanfaatkannya sebagai sarana untuk menciptakan nilai tambah, membuka peluang usaha baru dan meningkatkan pendapatan secara berkelanjutan.

"Selain pemanfaatan teknologi digital, literasi keuangan juga menjadi aspek penting agar pelaku UMKM mampu mengelola keuntungan secara lebih produktif dan memperluas skala usaha,” ujarnya.

Berbeda dari tahun sebelumnya, Kompetisi Modal PUJAAN tahun ini terbuka untuk pelaku UMKM perempuan Mitra Bukalapak maupun pelaku UMKM baik laki-laki maupun perempuan di bawah binaan itemku, sebagai komitmen terhadap semangat pemberdayaan yang lebih inklusif.

Seluruh pemenang, empat Kategori Mitra Bukalapak dan tiga Kategori Itemku berhak atas akses permodalan tunai dan produk investasi dari BMoney, serta sejumlah fasilitas lain yang diharapkan dapat mempercepat pertumbuhan para pelaku UMKM dan mitra digital di Indonesia.

Pewarta: Subagyo
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Kementerian Ekonomi Kreatif berdiskusi dengan delegasi World Creativity Organization (WCO) membahas pertimbangan Indonesia untuk menjadi tuan rumah penyelenggaraan Year of Creativity 2027 dan peluang kolaborasi untuk memperkuat potensi ekonomi kreatif Indonesia di mata dunia.

Menteri Ekraf Teuku Riefky Harsya dalam keterangan yang diterima di Jakarta, Rabu, menilai peluang ini perlu dimanfaatkan untuk memperkenalkan potensi ekonomi kreatif Indonesia sekaligus menghasilkan manfaat ekonomi yang berkelanjutan.

"Inisiatif ini berpeluang besar menjadi panggung utama untuk memperkenalkan ekosistem kreatif Indonesia ke tingkat dunia. Harapan kami, partisipasi ini tidak berhenti pada gelaran acara saja, tetapi memberikan dampak ekonomi yang berkelanjutan, memperluas jejaring kerja sama antarnegara, serta memperkokoh fondasi industri kreatif kita dalam jangka panjang," jelas Menteri Ekraf.

Selama audiensi, delegasi WCO memaparkan gambaran umum Year of Creativity, format kegiatan, serta mekanisme seleksi negara penyelenggara. Indonesia juga menggali pembelajaran dari Brasil yang menjadi tuan rumah Year of Creativity 2026 sebagai referensi dalam mempersiapkan program serupa pada 2027.

Diskusi tersebut turut membahas potensi manfaat program bagi ekosistem ekonomi kreatif nasional, khususnya dalam membuka peluang bagi talenta muda dan pelaku usaha kreatif Indonesia untuk memperluas jangkauan ke pasar global.

“Kami memandang kreativitas bukan hanya sekadar ekspresi seni, melainkan instrumen strategis yang mendorong inovasi, menciptakan peluang usaha baru, memperkuat daya saing bangsa di kancah internasional, serta menggerakkan pembangunan ekonomi, inklusi sosial, keberlanjutan, dan kemajuan manusia," ujar Riefky.

Sebagai tindak lanjut, Kementerian Ekraf bersama pihak terkait akan membentuk tim kajian internal untuk menelaah usulan penyelenggaraan Year of Creativity 2027.

Kajian tersebut mencakup kesiapan infrastruktur, peluang kemitraan strategis, serta keselarasan program dengan prioritas ekonomi nasional. Hasilnya akan menjadi bahan pertimbangan pemerintah sebelum mengambil keputusan resmi mengenai partisipasi Indonesia.

Dialog ini menjadi langkah awal untuk menjajaki peluang kolaborasi Indonesia dengan komunitas ekonomi kreatif global. Jika terealisasi, program tersebut diharapkan dapat memperluas pengakuan internasional terhadap talenta, produk, dan karya kreatif Indonesia sekaligus membuka akses ke jejaring dan pasar global.

Edna dos Santos-Duisenberg menyampaikan optimisme terhadap potensi ekonomi kreatif Indonesia dan peluang kerja sama yang dapat dikembangkan menjelang 2027.

“Kami melihat Indonesia memiliki ekosistem kreatif yang sangat dinamis serta berdaya saing tinggi. Kami berharap diskusi awal ini dapat membuka jalan bagi kerja sama yang erat dan berkelanjutan untuk mengangkat potensi kreativitas Indonesia ke panggung internasional pada tahun 2027 mendatang,” pungkas Edna.

WCO merupakan organisasi internasional yang berfokus pada promosi kreativitas sebagai pendorong transformasi ekonomi, inovasi, pendidikan, dan pembangunan berkelanjutan. Digagas dan diwakili oleh Co-Founder & Vice President Edna dos Santos-Duisenberg, organisasi ini memulai gerakannya pada Desember 2025 dengan menetapkan Brasil sebagai tuan rumah Year of Creativity 2026.

WCO mengembangkan platform kolaborasi global dan mekanisme pengajuan negara tuan rumah (host country bidding) untuk penyelenggaraan tahunan.

Pewarta: Fitra Ashari
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - BUMN bidang infrastruktur PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) meraih penghargaan Best Responsibility of the Board dari Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) atas penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG).

“Penghargaan dari IICD menunjukkan bahwa praktik GCG yang dijalankan oleh SIG semakin prima sebagai landasan dalam menjaga kinerja yang berkelanjutan,” kata Corporate Secretary SIG Vita Mahreyni dalam keterangan resmi diterima di Jakarta, Rabu.

Penghargaan itu diserahkan oleh Trustee Board IICD Andi Ilham Said kepada General Manager Corporate Legal and Compliance SIG Achmad Choiri dalam ajang "The 17th IICD Corporate Governance Conference and Award 2026" di Bursa Efek Indonesia, Jakarta, pada 12 Oktober 2026.

SIG dan PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk tercatat sebagai penerima penghargaan kategori tersebut untuk kelompok emiten berkapitalisasi pasar menengah (MidCap).

IICD menyebut sebanyak 35 emiten menerima penghargaan pada penyelenggaraan ke-17, terdiri atas 20 emiten berkapitalisasi pasar besar dan 15 emiten berkapitalisasi menengah, berdasarkan penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).

Vita mengatakan SIG menerapkan lima prinsip GCG, yakni transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran dalam kegiatan operasional serta proses bisnis perusahaan.

Menurut dia, penerapan tata kelola tidak semata-mata untuk memenuhi ketentuan yang berlaku, tetapi juga mendukung keberlanjutan usaha dan diharapkan dapat memperkuat kepercayaan investor.

Untuk memastikan kualitas penerapannya, SIG melakukan evaluasi tata kelola dengan mengacu pada ACGS dan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Sementara itu, OJK dan BEI pada 2026 memperkuat aspek tata kelola serta kewajiban pelaporan keuangan perusahaan tercatat melalui penyesuaian Peraturan Bursa Nomor I-A yang berlaku sejak 31 Maret 2026.

SIG juga memiliki Komite Keberlanjutan yang berperan memantau pelaksanaan agenda keberlanjutan serta mendukung pencapaian target dalam SIG Sustainability Roadmap 2030.

Vita menilai penerapan tata kelola turut mendukung ketahanan bisnis SIG di tengah tantangan industri semen, seiring dengan upaya perusahaan menjaga pertumbuhan usaha secara berkelanjutan.

Pada semester I 2026, SIG mencatatkan volume penjualan sebanyak 18,28 juta ton atau meningkat 5,6 persen secara tahunan. Dari jumlah tersebut, penjualan domestik mencapai 14,18 juta ton atau tumbuh 9,7 persen.

Pendapatan perseroan pada periode yang sama meningkat 13,1 persen menjadi Rp17,65 triliun, sedangkan laba periode berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk naik 471,0 persen menjadi Rp228 miliar.

Selain itu, beban keuangan bersih SIG pada semester I 2026 turun 34,5 persen secara tahunan seiring dengan penurunan utang berbunga.

“Seluruh pencapaian ini merefleksikan komitmen SIG yang kuat dalam mengimplementasikan praktik GCG untuk menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan,” ujar Vita.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - PT Pertamina Patra Niaga terus mengintensifkan penyaluran bahan bakar minyak (BBM) dan mengoptimalkan pelayanan di stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) di sejumlah wilayah tanah air.

Vice President Corporate Communication Pertamina Patra Niaga Kitty Andhora menyampaikan pemantauan stok dan penyaluran BBM terus dilakukan secara berkala, disertai prioritas pengiriman ke SPBU yang membutuhkan percepatan pasokan.

"Pertamina Patra Niaga terus mengintensifkan penyaluran BBM melalui penguatan pasokan, optimalisasi armada, dan pengaturan distribusi sesuai kebutuhan di lapangan," ujar dia dalam keterangannya di Jakarta, Rabu.

Selanjutnya, ia mengatakan koordinasi antara terminal BBM, mobil tangki, dan SPBU juga terus diperkuat agar pasokan dapat segera diterima dan pelayanan kepada masyarakat tetap terjaga.

Menurut Kitty, berdasarkan pemantauan operasional pada Selasa (27/10), kondisi antrean di Bali, Jawa Timur, dan Sulawesi Utara telah kembali terkendali.

Sementara itu, antrean di Lampung dan Gorontalo terus menunjukkan tren penurunan.

"Pertamina Patra Niaga tetap mengintensifkan pemantauan dan langkah penanganan untuk menjaga kelancaran distribusi serta pelayanan BBM kepada masyarakat," katanya menambahkan.

Penguatan distribusi juga dilakukan melalui penambahan armada dan optimalisasi operasional terminal.

Di Jawa Timur, Pertamina Patra Niaga menambah 41 mobil tangki melalui skema spot charter dengan kapasitas total 1.184 kiloliter (kl), mengoperasikan sejumlah terminal selama 24 jam, serta mengoptimalkan layanan di 17 SPBU yang beroperasi 24 jam.

Di Sulawesi Utara, ditambahkan 11 mobil tangki melalui skema spot charter dengan kapasitas 200 kl, sementara operasional Integrated Terminal (IT) Bitung diperpanjang menjadi 24 jam.

Adapun di Lampung, penguatan distribusi dilakukan melalui penambahan 20 mobil tangki dengan kapasitas 320 kl, serta pengalihan pasokan dari IT Palembang sebesar 120 kl.

Secara nasional, tambah Kitty, Pertamina Patra Niaga memprioritaskan pengiriman ke SPBU yang menjadi perhatian, mengalihkan pasokan dari terminal penyangga apabila diperlukan, serta mengatur jadwal mobil tangki berdasarkan kebutuhan dan kondisi wilayah.

Pemantauan dilakukan hingga BBM diterima dan dibongkar di SPBU guna memastikan proses distribusi berjalan optimal.

"Setiap wilayah memiliki tantangan distribusi yang berbeda, mulai dari peningkatan permintaan, jarak tempuh dan medan yang sulit, hingga kendala akses kapal ke terminal tertentu. Karena itu, langkah penanganan disesuaikan dengan kondisi lapangan, antara lain melalui pengalihan pasokan, percepatan pengiriman, serta koordinasi dengan pemerintah daerah dan aparat terkait," kata Kitty menambahkan.

Selain memperkuat pasokan, Pertamina Patra Niaga terus mengoptimalkan pengawasan distribusi dan pengaturan antrean di SPBU.

"Koordinasi dengan pemerintah daerah dan aparat penegak hukum juga dilakukan untuk mendukung kelancaran distribusi serta memastikan penyaluran BBM berjalan sesuai ketentuan," ujar Kitty.

Pewarta: Kelik Dewanto
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Palembang (ANTARA) - Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (Kanwil DJBC) Sumatera Bagian Timur (Sumbagtim) memusnahkan 22,44 juta batang rokok ilegal dan ribuan botol minuman beralkohol ilegal dengan potensi kerugian negara yang berhasil dicegah mencapai Rp20,56 miliar.

Kepala Kanwil DJBC Sumbagtim Agus Sudarmadi mengatakan pemusnahan barang hasil penindakan kepabeanan dan cukai tersebut dilaksanakan bersama Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean B Palembang secara bertahap sejak 26 Oktober 2026 di halaman Kanwil DJBC Sumbagtim dan fasilitas Pengolahan Sampah jadi Energi Listrik (PSEL) Kota Palembang.

"Pemusnahan ini bagian dari penegakan hukum sekaligus perlindungan terhadap masyarakat dan pelaku usaha. Melalui pengawasan yang konsisten dan sinergi dengan berbagai pihak, kami berkomitmen untuk menekan peredaran barang ilegal, melindungi masyarakat, dan menciptakan iklim usaha yang adil bagi pelaku usaha yang patuh," ujarnya ​​​​​​​di Palembang, Rabu.

Berdasarkan data Bea Cukai Sumbagtim, barang yang dimusnahkan berasal dari 229 Surat Bukti Penindakan (SBP) selama periode 2025 hingga 2026 sementara ini, dengan perkiraan nilai keseluruhan mencapai Rp40,33 miliar.

Barang tersebut didominasi 22.447.700 batang rokok ilegal dan 9.764 botol minuman beralkohol ilegal dengan volume mencapai 6.894.000 mililiter.

Selain itu, petugas memusnahkan 114 kilogram tembakau iris, rokok elektrik sebanyak 40 mililiter, kain tekstil sepanjang 258 meter, serta 542 potong pakaian bekas.

Dari keseluruhan barang tersebut, potensi kerugian negara yang berhasil dicegah diperkirakan mencapai Rp20.564.489.468. Nilai tersebut mencerminkan upaya pengawasan Bea Cukai dalam menjaga penerimaan negara sekaligus menekan peredaran barang yang tidak memenuhi ketentuan kepabeanan dan cukai.

Sepanjang 2025 hingga 2026 sementara ini, Bea Cukai Sumbagtim bersama kantor vertikal di bawahnya juga mencatat 1.573 kali penindakan di bidang kepabeanan dan cukai serta 119 penindakan di bidang narkotika.

Capaian penindakan tersebut menunjukkan intensitas pengawasan terhadap peredaran barang ilegal dan upaya mencegah masuk serta beredarnya barang yang melanggar ketentuan hukum.

Dalam pelaksanaan pemusnahan, Bea Cukai juga memanfaatkan fasilitas PSEL Kota Palembang untuk mengolah barang-barang tertentu yang telah ditetapkan untuk dimusnahkan dan tidak dapat dilelang.

Pemanfaatan fasilitas tersebut menjadi bagian dari pengelolaan barang hasil penindakan secara bertanggung jawab. Selain memastikan barang ilegal tidak kembali beredar, proses pengolahan itu memungkinkan pemanfaatan material tertentu sebagai sumber energi listrik dengan tetap memperhatikan aspek lingkungan.

Di sisi lain, Bea Cukai Sumbagtim bersama Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean B Palembang​​​​​​​ B Palembang turut mengoptimalkan penerimaan negara melalui mekanisme ultimum remedium, yakni penyelesaian pelanggaran tertentu melalui pembayaran sanksi administratif sesuai ketentuan yang berlaku.

Melalui mekanisme tersebut, penerimaan negara yang berhasil dihimpun mencapai Rp4,5 miliar.

Penerimaan tersebut menjadi bagian dari upaya optimalisasi pendapatan negara sekaligus mendorong peningkatan kepatuhan pelaku usaha terhadap ketentuan kepabeanan dan cukai.

Bea Cukai Sumbagtim mengajak masyarakat untuk mendukung pemberantasan peredaran barang ilegal dengan tidak membeli maupun mengedarkan produk yang melanggar ketentuan.

Sinergi antara pemerintah, aparat penegak hukum, pelaku usaha, dan masyarakat dinilai penting untuk menciptakan perdagangan yang tertib, persaingan usaha yang sehat, serta perlindungan terhadap industri dalam negeri.

Pewarta: M. Imam Pramana
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026